Das "preiswerteste" Personal kommt immer noch aus der eigenen Firma! Das funktioniert aber nur, wenn die entsprechenden Mitarbeiter gemäß ihren Wünschen und Fähigkeiten auch gefördert und auf neue Anforderungen vorbereitet werden. Potentialbestimmung und Maßnahmenplanung sind unsere Themen zu diesem Stichwort. Die Analyse der persönlichen Stärken mit Hilfe der Biostruktur­ana­lyse (Structogram®) ist ein mögliches Hilfsmittel

Konzeption und (Unterstützung bei der) Durchführung von Personalentwicklungsgesprächen sind ein weiterer Baustein zu diesem Thema.

Damit verbunden auch die konsequente Nutzung oder Einführung von systematischen Feedbackgesprächen für Mitarbeiter und Führungskräfte (180°- oder 360°-Feedback).